Dreamteam Familienbetrieb

Es ist eine große Aufgabe, gemeinsam ein Unternehmen zu führen. Herausfordernd auf der einen Seite und auch sehr bereichernd auf der anderen. Mehr als in anderen Konstellationen sind in kleinen und mittleren Familienunternehmen Sie als Chef und Chefin so eng miteinander gebunden. Gemeinsam an einem Strang in die beschlossene Richtung zu ziehen ist oberstes Gebot für ein erfolgreiches Unternehmen.

Doch getrieben von Kunden, Mitarbeitern, Lieferanten, Banken und Behörden im Wettbewerb um Aufträge, Qualität, Material und Termine usw., laufen Sie Gefahr, leicht aus den Augen zu verlieren, worum es im Familienbetrieb wirklich geht. Missverständnisse schleichen sich ein, der Umgangston wird schärfer. Wirkung und Dynamik von Kommunikation zu verstehen, um auf einer partnerschaftlichen Ebene zu bleiben, darum geht es in diesem Workshop. Das wirkt sich ebenfalls positiv auf die Kommunikation und Führung Ihrer Mitarbeiter aus.

Veranstaltungsinformationen

Datum: Donnerstag, 15.09.2022
– Beginn: 09:00 Uhr
– Ende: 16:00 Uhr
Veranstaltungsort: Vattenfall Verwaltungsgebäude, Hamburg
Kosten: 150,00 € zzgl. MwSt. für Mitglieder
300,00 € zzgl. MwSt. für Nicht-Mitglieder

In Kooperation: FRIEDERBARTH GmbH
Referent: Svea Bielert (FRIEDERBARTH GmbH)

Im Rahmen dieses Seminars erarbeiten Sie für sich und gemeinsam mit dem Partner/der Partnerin Ihren ganz persönlichen Weg zu einer Unternehmensführung, die genau zu Ihrem Unternehmen passt und auch zu Ihnen beiden. Hier werden Antworten gefunden, die die Beziehung zu Ihnen selbst und anderen nachhaltig positiv verändern.

Schulungsinhalte:

  • Herausforderungen im Familienbetrieb: Erfolgsfaktoren und gegenseitige Beeinflussung von Familie und Betrieb an Hand von Beispielen
  • Welche Rollen erfülle ich als Unternehmer/-in, Ehemann/-frau, Vater, Mutter, Chef, Chefin… und welches Verhalten ist jeweils angemessen
  • Erkennen der eigenen Stärken und Schwächen mit Hilfe eines Persönlichkeitsmodells
  • Gemeinsame und individuelle Stärken optimal nutzen
  • Praktisch anwendbare Werkzeuge der Kommunikation zum besseren gegenseitigen Verständnis und zum Einsatz in der Mitarbeiterführung
  • Wo steht mein Betrieb aktuell und wo wollen wir hin? Strategische Ausrichtung auf dem Prüfstand
  • Gemeinsames Ausarbeiten von Veränderungen anhand von Praxisfällen

 

Anmeldeschluss:

01.09.2022

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